учет производства

Нельзя упустить то, что организация производственного учета на предприятии требует внимательности и точности. Мы расскажем про учет производства. Потому что только при наличии достоверных показателей руководящий состав принимает обоснованные и жизнеспособные решения, которые приведут фирму к процветанию при верном исходе. На основе анализа принимается решение о целесообразности тех или иных затрат. Другими словами, выявляются те издержки, которые существенно влияют на себестоимость, но не будут критически важными, учитывая их цену. Такие издержки требуется сокращать, искать им альтернативу, либо вовсе исключать из техпроцесса. Для производственной деятельности больших масштабов даже мельчайшая затрата имеет значение, если умножить ее на тысячи единиц продукции. На основе данных ПУ принимаются стратегические решения и составляется финансовая отчетность. Главная цель производственного учета – полное наглядное отображение операций, происходящих в компании, на основе которых принимаются решения, ориентированные на развитие фирмы. Это не только расчет себестоимости, но и определение рентабельности и конкурентоспособности. У ПУ свои специфические задачи:
— анализ и планирование затрат;

— составление сметы и плана расходов;

— планирование доходов компании от основной деятельности;

— формирование стоимости производимого продукта;

— составление отчетов и статистики для управленческого контроля.